ผู้เข้าร่วมการอบรม
- ผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารระดับกลาง
- พนักงานบริหารความเสี่ยง
- พนักงานบริหารกลยุทธ์
ประโยชน์ที่จะได้รับ
- ผู้รับการฝึกอบรมเข้าใจในการประยุกต์ใช้เครื่องมือการบริหารจัดการอนาคตเข้ากับการปรับเปลี่ยนแนวทางในการ บริหารกลยุทธ์ขององค์กร
- ผู้รับการฝึกอบรมเข้าใจหลักการคาดการณ์อนาคตและสามารถนำไปปฏิบัติเพื่อได้ประเด็นภายในและภายนอก (Internal and External Issues)
- ผู้รับการฝึกอบรมมีความรู้ในกระบวนการจัดทำภาพเหตุการณ์จำลองอนาคตและตัวอย่างภาพเหตุการณ์จำลองอนาคต ขององค์กรต่างๆ ในระดับสากล
หัวข้อการฝึกอบรม
- ความสำคัญของการบริหารจัดการอนาคตเพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืน
- ความไม่แน่นอน (Uncertainty) แนวโน้ม (Trend) ที่กระทบต่อองค์กร
- องค์ประกอบของการบริหารจัดการอนาคต
- กระบวนการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม (Strategic Intelligence Scanning) และการจัดทำรายงานการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม
- กระบวนการคาดการณ์อนาคต (Foresight Framework)
- การวิเคราะห์รูปแบบ (Pattern/Cluster) แนวโน้ม (Trend) และแรงขับเคลื่อน (Driving Force)
- กระบวนการจัดทำภาพเหตุการณ์จำลองอนาคต (Scenario Planning) และตัวอย่างการจัดทำภาพเหตุการณ์จำลองอนาคต